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新一年财务工作规划

   一年之际在于春,俗语“春播秋收”,同理,新年伊始,大家要做好全年的工作规划,播下梦想的种子,这样,在年末的时候,才能收获累累的硕果。各行各业均如此,财务工作亦不例外。如何规划新一年的财务工作呢?主要从以下五个方面入手。
预算为首
   企业预算,对企业全年各项经济活动的开展起着引导性和纲领性的作用,需引起重视。一般来说,经过上上下下反反复复的讨论和修改,每年二三月份,正好是企业预算定稿落编的时候,需要将企业预算以企业文件的形式予以发布和实施,财务工作亦围绕企业预算来规划。
内控为本
   内部控制是贯穿各项经济活动的根本,而财务作为内控的重要组成部分,需要结合企业内控的实际运营情况,不断建立健全相关的财务管理制度,改进和优化与财务相关的业务流程。
核算为基
   会计核算是财务工作的基础,需要结合企业的实际情况,进一步规范会计核算,特别关注相关经济事项附件资料的审核(包括附件资料本身的合法齐全性和审批流程的完整性),夯实财务工作的基础。
服务为主
   财务工作的一个重要职能就是为业务部门服务,所以,财务工作的规划需以服务为导向,协助业务解决问题,从财务的角度为业务提出引导性的意见和建议,从而促进业务的顺利开展。不为业务服务的财务不是好财务,不为业务服务的财务难以获得业务的认可和领导的支撑。
监督为辅
   除了做好服务,监督业务的合法合规性是财务工作的另一项重要职能,其实监督与服务并无主次、轻重之分,之所以称监督为辅,是强调必须在做好服务的基础上才能谈及监督,因为现实工作中,有许多会计人员一味强调监督却缺乏服务意识,导致财务工作陷入僵局和被动。


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